Mô hình hoạt động
Hội đồng quản trị nắm vai trò định hướng phát triển cho công ty. Tổng giám đốc và các Phó tổng giám đốc điều hành công ty theo định hướng đã đề ra bằng cách giao nhiệm vụ cho các phòng ban và kiểm soát các phòng ban đó.
*Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty bao gồm:
| HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ | |||
| Họ và tên | Chức vụ | Năm sinh | |
| Ông | Trần Quang Chung | Chủ tịch hội đồng quản trị |
1983 |
| Ông | Nguyễn Ngọc Tưởng | P. Chủ tịch HĐQT | 1973 |
| Ông | Lê Văn Khoa | Thành viên HĐQT | 1982 |
| Ông | Nguyễn Công Thành | Thành viên HĐQT | 1985 |
| Ông | Nguyễn Đình Hùng | Thành viên HĐQT | 1986 |
| Ông | Trần Văn Hải | Thành viên HĐQT | 1978 |
| Ông | Vũ Văn Trung | Thành viên HĐQT | 1979 |
| BAN KIỂM SOÁT | |||
| Họ và tên | Chức vụ | Năm sinh | |
| Ông | Hoàng Minh Sang | Trưởng ban | 1978 |
| Ông | Lê Nhất Minh Xuân | Thành viên | 1987 |
| Bà | Lê Thị Hạnh | Thành viên/ Phát ngôn viên |
1985 |
| QUẢN LÝ CÔNG TY | |||
| Họ và tên | Chức vụ | Năm sinh | |
| Ông | Lê Văn Khoa | Tổng giám đốc | 1982 |
| Ông | Nguyễn Công Thành | Phó TGĐ kỹ thuật | 1985 |
Các phòng ban:
- Phòng tài chính + kế toán;
- Phòng kỹ thuật điện;
- Phòng kế hoạch kinh doanh;
- Phòng tổ chức hành chính;
- Phòng pháp chế và phát triển dự án
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG
